Тема 9. Правове поле реалізації соціального підприємництва



В українське національне законодавче поле ще не введено поняття соціального підприємництва. Тем не менш у країнах Європи соціальний бізнес активно розвивається через нормативне регу- лювання. Тому нормативний аналіз діяльності соціального підприємництва в Україні має сенс про- водити через призму врахування європейського правового досвіду. Тим більше, що Україна задекларувала свої прагнення гармонізувати власне законодавство у напряму інтеграції у Євросоюз. ЄВРОПЕЙСЬКИЙ ДОСВІД

Одним із піонерів у сфері розбудови соціального підприємництва в ЄС є Італія. Саме там вини- кли перші організації взаємодопомоги для надання соціальних послуг – соціальні кооперативи, які й склали основу італійських соціальних підприємств (одним із перших таких кооперативів був споживчий кооператив «Magazzino di previdenza», відкритий у Турині в 1854 р.). У 1991 р. було прийнято Закон No 381, що регулював механізми створення і діяльності соціальних кооперативів, які поділялися на дві групи: «А» – що надають соціальні, освітні, медичні послуги нужденним кате- горіям; «В» – що створюють можливості для працевлаштування та соціальної інтеграції вразливих верств (на виробництві в них повинно працювати не менш ніж 30% їх представників). Умовами для надання статусу соціального кооперативу є, зокрема, обмежений розподіл прибутку, розвиток власних активів. В подальшому італійське законодавство послугувало прикладом для розробки схожих законопроектів в інших європейських країнах. Це ілюструють португальський Закон про кооперативи суспільної солідарності (1998), грецький Закон про соціальні кооперативи з обмеже- ною відповідальністю (1999), законодавче визначення поняття «кооперативного товариства з ко- лективними інтересами» у Франції (2001), фінський Закон про соціальні підприємства, що визна- ються ринково-орієнтованими кооперативами (2003). Для українського законодавства важливо, що італійська правова система гарантує високий рівень контролю, стандартизації якості, діалог між виробниками і споживачами.

Говорячи про британську правову базу соціального підприємництва, зауважимо, що британське право має виражений казуальний характер і характеризується домінуванням прецедентного пра- ва. Тому єдиної правової моделі діяльності соціального підприємництва у Великобританії не існує, статус соціального підприємства може надаватися різним фірмам і компаніям. У 2005 р. було прийнято Закон No 1788 «Про регулювання діяльності компаній суспільного інтересу» (Community Interest Company): вони належать до некомерційних організацій і повинні працювати в інтересах конкретної місцевої спільноти.

Більше про досвід європейсктих країн та України - в посібнику СОЦІАЛЬНЕ ПІДПРИЄМНИЦТВО В УКРАЇНІ. Економіко-правовий аналіз EU4YOUTH - РОЗКРИТТЯ ПОТЕНЦІАЛУ МОЛОДИХ СОЦІАЛЬНИХ ПІДПРИЄМЦІВ В МОЛДОВІ ТА УКРАЇНІ

Презентація Going Legal  Dr Anna Markovska, Deputy Head, Social Sciences Course Leader, MA Criminology, Associate Professor, Criminology Anglia Ruskin University

Коментарі

Дописати коментар

Популярні дописи з цього блогу

Основи стратегічного планування соціального бізнесу - модель Canvas та карта емпатій

Зображення
Canvas - інструмент стратегічного планування, який використовується для опису бізнес-моделей. Робота з нею підходить як новим, так й уже функціонуючим проектам та підприємствам. Це схема із 9-ти розділів, яка відображає всі бізнес-процеси підприємства чи проєкта.  Бізнес модель описує, як соціальне підприємство  створює, поширює та утримує  соціальну цінність  та дозволяє використовувати її в розробці бізнес плану та у фондрейзингу. На занятті з Іриною Солдатенко, Галиною Кравченковою, Олександром Хижняком та Максимом Фоломєєвим учасники проекту вчилися складати бізнес моделі Canvas для  власних бізнес ідей та працювати із картою емпатій. Бізнес консультант проекту Кирил Нагорний дав оцінку бізнес ідеям учасників щодо можливостей використання маркетингу подій.  Фотоальбом можна подивитися  тут
Докладніше

Третю хвилю проекту Making Good завершено. Йдемо далі

Зображення
Сьогодні учасники проекту Creative Spark. Making Good зустрілися для підведення підсумків навчання за компонентом із соціального підприємництва. Ми знову обговорювали їх соціальні бізнес ідеї та згадували наш марафон навчання протягом двох місяців. Студенти отримали сертифікати, призи та цінні поради від проєкту. Окрім сертифікатів, студенти отримали цінні поради від Олени Ярош з Create Creative Entrepreneurs та нашої випускниці Катерини Уварової з 3,14 BAN . Ми передали банер проекту Катерині Уваровій для виговлення корисних речей, якими ми порадуємо учасників активностей наступних хвиль. Продовженням проекту стане Центр кар'єри і соціального підприємництва, який ми будемо розвивати на базі Каразінської школи лідерства та Центру практичної підготовки та працевлаштування Каразінського університету. Консультантами нового Центру уже дали згоду стати експерти Кирил Нагорний, Дмитро Грицький, Катерина Уварова та всі члени команди Making Good партнерства Каразінського університету т...
Докладніше

Соціальні підприємці Харькова. Три історії успіху

Зображення
Вивчення кейсів є одним із ефективних методів отримання знань та розвитку компетентостей. Ми використовуємо будь- яку можливість проілюстувати теоретичний матеріал прикладами із практики, але ідеальні умови для закріплення матеріалу –можливість поспілкуватися із реальними людьми, тими, хто реалізує соціальні проекти та є соціальними підприємцями. Ми дуже вдячні Всеволоду Овсеєнко, керівнику проекту Acoustic UA та ГО "Бачення розмовою" та співробіниці цих проектів Юлії Ворман, а також Валентині та Інні, соціальним підприємцям з міського фермерського господарства з вирощування мікрогрину Green for you та соціальному педагогу Тетяні Крохмаль з проекту “Паростки майбутнього” Міжнародного Благодійного фонду Карітас за емоції, отримані сьогодні під час зустрічі. Три різні історії, три різні підходи до рішення соціальних проблем та долання бар’єрів. Люди, які багато працюють та із радістю діляться всім, що мають. Дуже хочеться розповідати про їх історії та успіхи.  Уже знаю,...
Докладніше