Тема 1. Що таке соціальне підприємництво


Основні характерні риси соціального підприємства

1. Це БІЗНЕС
Не важливо, який бізнес, традиційний чи інноваційний, виробництво чи послуги, сільське господарство чи освіта, головне, щоб він був рентабельним

2. Чітко визначені соціальні/ екологічні цілі
Соціальні цілі повинні бути прописані у статуті організації або в інших документах, які приймаються засновниками і є обов‘язковими до виконання

3. Прибуток реінвестується в розширення діяльності та/або спрямовується на досягнення соціальних цілей

____% / ____%

4. Демократичне управління
Ідеальним варіантом демократичного управління є залучення до процесу прийняття рішень усіх зацікавлених сторін (стейкхолдерів), що б ілюструвало відкритість та прозорість роботи соціального підприємства

Що не є соціальним підприємництвом:
•Соціальна відповідальність компаній;
•Бізнес у соціальній сфері;
•Благодійність;
•Виробництво соціально важливих продуктів і послуг комерційними організаціями;
•Діяльність соціальних агенцій, які запровадили платні соціальні послуги (як компенсація на створення такої послуги).

1. Презентація "ETHICAL LEADERSHIP" Dr Anna Markovska, Deputy Head, Social Sciences Course Leader, MA Criminology, Associate Professor, Criminology Anglia Ruskin University


Корисні відео за темою:


Приклади соціальних підприємств
Том Shoes
Harry Specters
Pan Chocolot'e
Urban Space 100
GrameenBank



2. Social Enterprise Theory and Practice

Andy Brady

Senior Lecturer

Faculty of Business and Law

Director, 3rd Sector Futures

Anglia Ruskin University

andrew.brady@anglia.ac.uk

Topic 1: Social Action and Social Change

1.0 Introduction to Topic 1


This topic gives you an overview of the three sectors of the economy, what they consist of, and some of their good and bad points. We then go on to examine how the idea of social change fits in with companies, state agencies and the third sector. You'll also have an opportunity to briefly outline your idea for changing the world, and see those of your fellow students. Finally we'll also look at various types of third sector organisation, from voluntary organisation to social enterprise, and see how they differ from each other.
Learning Outcomes for Topic 1

1. Classify the sectors of the economy

2. Demonstrate knowledge of social and environmental objectives

3. Distinguish between various types of third sector organisation

More - in paper by link

Коментарі

Дописати коментар

Популярні дописи з цього блогу

Основи стратегічного планування соціального бізнесу - модель Canvas та карта емпатій

Зображення
Canvas - інструмент стратегічного планування, який використовується для опису бізнес-моделей. Робота з нею підходить як новим, так й уже функціонуючим проектам та підприємствам. Це схема із 9-ти розділів, яка відображає всі бізнес-процеси підприємства чи проєкта.  Бізнес модель описує, як соціальне підприємство  створює, поширює та утримує  соціальну цінність  та дозволяє використовувати її в розробці бізнес плану та у фондрейзингу. На занятті з Іриною Солдатенко, Галиною Кравченковою, Олександром Хижняком та Максимом Фоломєєвим учасники проекту вчилися складати бізнес моделі Canvas для  власних бізнес ідей та працювати із картою емпатій. Бізнес консультант проекту Кирил Нагорний дав оцінку бізнес ідеям учасників щодо можливостей використання маркетингу подій.  Фотоальбом можна подивитися  тут
Докладніше

Третю хвилю проекту Making Good завершено. Йдемо далі

Зображення
Сьогодні учасники проекту Creative Spark. Making Good зустрілися для підведення підсумків навчання за компонентом із соціального підприємництва. Ми знову обговорювали їх соціальні бізнес ідеї та згадували наш марафон навчання протягом двох місяців. Студенти отримали сертифікати, призи та цінні поради від проєкту. Окрім сертифікатів, студенти отримали цінні поради від Олени Ярош з Create Creative Entrepreneurs та нашої випускниці Катерини Уварової з 3,14 BAN . Ми передали банер проекту Катерині Уваровій для виговлення корисних речей, якими ми порадуємо учасників активностей наступних хвиль. Продовженням проекту стане Центр кар'єри і соціального підприємництва, який ми будемо розвивати на базі Каразінської школи лідерства та Центру практичної підготовки та працевлаштування Каразінського університету. Консультантами нового Центру уже дали згоду стати експерти Кирил Нагорний, Дмитро Грицький, Катерина Уварова та всі члени команди Making Good партнерства Каразінського університету т...
Докладніше

Соціальні підприємці Харькова. Три історії успіху

Зображення
Вивчення кейсів є одним із ефективних методів отримання знань та розвитку компетентостей. Ми використовуємо будь- яку можливість проілюстувати теоретичний матеріал прикладами із практики, але ідеальні умови для закріплення матеріалу –можливість поспілкуватися із реальними людьми, тими, хто реалізує соціальні проекти та є соціальними підприємцями. Ми дуже вдячні Всеволоду Овсеєнко, керівнику проекту Acoustic UA та ГО "Бачення розмовою" та співробіниці цих проектів Юлії Ворман, а також Валентині та Інні, соціальним підприємцям з міського фермерського господарства з вирощування мікрогрину Green for you та соціальному педагогу Тетяні Крохмаль з проекту “Паростки майбутнього” Міжнародного Благодійного фонду Карітас за емоції, отримані сьогодні під час зустрічі. Три різні історії, три різні підходи до рішення соціальних проблем та долання бар’єрів. Люди, які багато працюють та із радістю діляться всім, що мають. Дуже хочеться розповідати про їх історії та успіхи.  Уже знаю,...
Докладніше